Hướng dẫn theo ngành
Các công ty ở giai đoạn đầu phải đối mặt với các quyết định tài chính, pháp lý và vận hành mà hầu hết các cố vấn tổng quát không có khả năng xử lý. Tìm các chuyên gia được xác minh chuyên về bối cảnh startup.
Finance
Startup có nhu cầu tài chính độc đáo mà hầu hết các cố vấn tài chính tổng quát không được xây dựng. Từ xây dựng mô hình sẵn sàng cho nhà đầu tư đến quản lý tốc độ đốt tiền và điều hướng cơ chế bảng cap, tài chính startup đòi hỏi ai đó thông thạo kinh tế VC, chỉ số đơn vị và ngôn ngữ cụ thể mà các nhà đầu tư nói.
Xem hướng dẫnTax Advisory
Kế hoạch thuế cho startup liên quan đến các quyết định mà hầu hết các cố vấn kinh doanh được thành lập không bao giờ gặp: bầu cử 83(b), tín dụng thuế R&D, điều kiện QSBS và cấu trúc bù đắp vốn chủ sở hữu. Làm đúng những điều này trong 18 tháng đầu tiên tạo nên nền tảng cho nhiều năm hiệu quả thuế — và bỏ lỡ chúng thường không thể đảo ngược.
Xem hướng dẫnTechnology
Các quyết định kỹ thuật được đưa ra sớm trong cuộc sống của một startup rất khó được đảo ngược. Lựa chọn kiến trúc, lựa chọn ngăn xếp và các kỹ sư đầu tiên tăng theo thời gian — và tham gia một CTO theo hợp đồng hoặc cố vấn kỹ thuật cấp cao sớm ngăn chặn nhiều năm nợ kỹ thuật đắt đỏ và xây dựng lại nền tảng.
Xem hướng dẫnMarketing
Marketing cho startup là một ngành hoàn toàn khác biệt so với marketing cho các thương hiệu được thành lập. Bạn đang thiết lập nhận thức danh mục, tiếp cận người chấp nhận sớm với ngân sách hạn chế và kiểm tra các kênh trước khi bạn có bằng chứng về những gì hoạt động. Cố vấn marketing sai sẽ cung cấp cho bạn một sách chơi doanh nghiệp lớn sẽ lãng phí runway của bạn.
Xem hướng dẫnIntellectual Property
Chiến lược IP là một trong những quyết định tác động cao nhất mà một startup có thể đưa ra — và một trong những quyết định được bỏ qua nhất. Chi phí mắc sai lầm tăng: bỏ lỡ hạn chót, phân công IP không đầy đủ từ nhà thầu hoặc khởi động mà không tìm kiếm nhãn hiệu trở thành trách nhiệm lớn khi các nhà đầu tư hoặc người mua chạy do diligence.
Xem hướng dẫnHuman Resources
HR cho startup ít về thực thi chính sách hơn và nhiều hơn về xây dựng nền tảng phù hợp: thỏa thuận việc làm tuân thủ, cấu trúc bù đắp vốn chủ sở hữu và thực hành tuyển dụng mở rộng. Hầu hết các lỗi HR startup xảy ra trong 10 kỹ sư đầu tiên — và chúng có xu hướng tăng gấp đôi trong suốt cuộc sống của công ty.
Xem hướng dẫnBusiness Consulting
Tư vấn kinh doanh cho startup chủ yếu là về sự rõ ràng chiến lược — xác thực rằng bạn đang xây dựng cho khách hàng phù hợp, với mô hình kinh doanh phù hợp, thông qua chuyển động go-to-market phù hợp. Các cố vấn startup tốt nhất giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn nhanh hơn, không tạo ra các slide thuyết trình cho các cuộc họp của hội đồng quản trị.
Xem hướng dẫn